2月19日，建工集團(tuán)召開首屆項(xiàng)目經(jīng)理研討會(huì)，全公司項(xiàng)目管理人員及相關(guān)職能部門人員齊聚一堂，對(duì)標(biāo)先進(jìn)查問題，結(jié)合自身提建議，共商提升項(xiàng)目管理水平的良策。
      近年來，建工集團(tuán)堅(jiān)定不移推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，加快由冶建向市政、房建工程領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的步伐，在這一過程中如何適應(yīng)外部市場(chǎng)環(huán)境變化和需求，聚焦建筑板塊提升管理水平，走出一條有建工特色的項(xiàng)目管理之路，已然成為該公司的首要課題。
      會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理們交流分享了項(xiàng)目管理和工程建設(shè)方面的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)標(biāo)中建三局、南通二建等行業(yè)先進(jìn)的項(xiàng)目管理做法，結(jié)合建工集團(tuán)項(xiàng)目管理實(shí)際，從項(xiàng)目實(shí)踐角度擺“槽點(diǎn)”、找差距、提建議，為該公司改進(jìn)項(xiàng)目管理獻(xiàn)言獻(xiàn)策。經(jīng)過研討，大家一致認(rèn)為：要落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)；要暢通人才培養(yǎng)和引進(jìn)渠道，構(gòu)建更加注重實(shí)踐管理能力鍛煉的項(xiàng)目人才培養(yǎng)機(jī)制，突破社會(huì)人才引進(jìn)的瓶頸，探索職業(yè)經(jīng)理人制度，為項(xiàng)目管理提供堅(jiān)定的人力資源支持；要健全完善項(xiàng)目管理激勵(lì)和約束機(jī)制，充分發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造激情；要推進(jìn)實(shí)施項(xiàng)目管理體系改革，保障依法依規(guī)經(jīng)營。同時(shí)，參會(huì)人員還達(dá)成共識(shí)，將項(xiàng)目經(jīng)理研討會(huì)固化下來，定期召開，建立“項(xiàng)目經(jīng)理之家”微信群，加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員互動(dòng)交流、經(jīng)驗(yàn)分享，讓項(xiàng)目管理提升常態(tài)化。

大會(huì)主會(huì)場(chǎng)

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      （本資訊于2016-02-22首次發(fā)布）